在宏碁集團前十五年的成長過程，王振容先生擔任行政總管理處副總經理，參與人力資源長期發展策略之規劃和執行，及宏碁人性本善的企業文化之推廣。在宏碁由小而大的集團化演進中，及歷次組織變革的過程中，對企業人力資產和文化資產的經營有深刻的體認。
1991年，王先生應時值轉型關鍵的第三波文化事業同仁之邀請，擔任總經理； 五年後改任董事長，退居幕後，並接任新成立之宏碁基金會副執行長，協助施振榮先生推動學術公益，並籌辦「標竿學院(Aspire Academy)」，以成為亞洲最具代表性之世界級企業經營管理及國際化之訓練機構為目標。
宏碁集團用人哲學和人才培育，向來被視為業界典範，人力資源甚至資訊產業皆非王先生之專長，但宏碁彈性靈活的用人策略，加上其本人的努力，相輔相成，塑造了一個企業和個人雙贏的案例，頗值業界參考。
授課企業：宏碁、台新金控、長榮集團、福特汽車、友達光電、信義房屋、鴻海精密、富士康科技、奇美電子、鼎新樂購等知名企業。
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